2005年4月创办我有网。

2007年10月创办Vancl，担任凡客诚品（北京）科技有限公司CEO。

2011年8月，一封以凡客诚品被裁员工身份撰写的邮件《叁问陈年》在网上出现。这封名为《叁问陈年》的邮件发送于8月15日，收件人除了凡客CEO陈年，还包括凡客内部多位高管如副总裁吴声、副总裁李红义等人。

在这封针对裁员的邮件中，被裁员工称，总裁办是临时发文件通知开始裁员，而裁员的措辞是责问各部门在招聘员工时是否尽职，“以限期限、限时间、限人数、摊派裁员方式清理员工”。邮件质疑，凡客“非要找一些管理涣散这样的理由，以杀一儆百的方式对待我们吗”，以及“每一个部门就像处决犯人一样必须出5%的名额，请问年初疯狂招人的目的何在”。

有知情人士证实凡客确实存在裁员现象，涉及数个部门。该人士称，凡客内部曾在2009年有过一次较大的人事调整，但从没有规模性的裁员，此次裁员是第二次较大的调整，这些动作在内部被称为陈年式的“整风运动”。“电商行业利润低，成本控制严格，前期高速拓展导致人员膨胀，但目前整个行业都面临资金链危机，自然会发生裁员现象。”他还透露，凡客的高层一直很动荡，负责各个职能的副总经常更换，导致基层工作人员无所适从。

2011年12月14日，京东商城CEO刘强东在微博上称：“马上会有大戏上演了。我不评判是非，但是我可以确认这会在创业者和投资人中成为永恒的案例，坐等……”此条微博一发，立刻引发网友猜测，其中最多的猜测是凡客诚品很有可能被投资者强行要求出售给京东商城。14日晚，刘强东删除了这条微博。2011年12月26日，刘强东又在微博上发布了一条消息，称京东商城2012年将迎来25000名新同事，这再次被网友解读为京东商城已经完成了对凡客诚品的收购。

2011年12月，对于京东商城收购凡客诚品的传闻，陈年和京东商城双双对此传闻辟谣。

对于网友的上述猜测，凡客诚品CEO陈年明确予以否认，并称“太可笑了”。京东商城方面也否认了这一传闻，凡客诚品前副总裁、京东商城高级副总裁吴声表示，刘强东所说的25000名新同事只是京东商城2012年计划新招聘的员工人数。

中国迎来刘易斯拐点，劳动告别了廉价时代。陈年正“出走”海外，寻找新机遇。凡客诚品CEO陈年日前表示，凡客诚品已与孟加拉国代工厂合作以试水海外服装制造市场，其成本相比国内最多可降低三成左右。这是国内服装类电商首次试水海外代工。

除了拥有较为低廉的劳动力优势外，孟加拉将纺织业作为该国的支柱产业，拥有全套完善的纺织业产业链，该国出口到欧盟、东盟（中国、日本、韩国）、加拿大等国家均享有免关税及免配额等优惠政策。

陈年2000年参与创办卓越，是中国最早涉足电子商务领域的领军人物之一。凭借其早年在《好书》和《书评周刊》做主编时积累的经验和自身对电子商务的“直觉”，陈年在卓越网取得了卓越的成绩。2000年，《大话西游》一天内最多就卖掉近万套；2001年，550元的《丁丁历险记》一个月内卖掉5000多套；2002年，一周卖掉一万套老狼的新专辑，甚至《钱钟书全集》这样的冷门书籍也在陈年的“包装”下卖得火热。

离开卓越创办VANCL（凡客诚品），陈年是作为PPG的效仿者加入到服装电子商务领域的，但是不到三年时间，成功将凡客诚品打造成植根中国互联网上，遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告，凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩，不但被视为电子商务行业的一个创新，更被传统服装业称为奇迹。

2008年12月11日，陈年荣获“2008年中国年度创业人物”大奖；2008年12月21日，陈年荣获由东方人物周刊、参考消息、北京电视台财经频道、新浪网联合主办的“影响未来·商界领军人物”；2009年1月15日 ，陈年荣获《互联网周刊》评出的中国互联网商业精神名人；2009年4月7日，陈年获评《当代经理人》等媒体评出的2009年十大新领军人物。

陈年为2010-2020 IT行业未来十年影响力人物评选候选人。

上榜理由：VANCL从一个创业公司快速发展成运行良好的成长型企业，行业、媒体、学界给予陈年和他创办的VANCL颇多肯定。2010年5月，陈年开始踏上再次创业的征途，他领衔投资创办的第三方平台V+正式上线，上百家知名传统品牌争相入驻也充分显示出品牌商对陈年及其团队运营能力的肯定。通过凡客诚品的经营摸索，陈年为中国服装产业的转型与升级做出了贡献。

2010年10月31日，第四届中国CEO高峰论坛在北京五洲皇冠假日酒店隆重举行，陈年荣获“2010年度中国十大杰出CEO”称号。

2010年11月5日，“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行，陈年荣膺“未来十年新经济人物”。

2011年12月12日，获得第十二届中国经济年度人物提名奖。

依托自身的文化底蕴，他独创了“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送”的“卓越模式”，为卓越网设计了“第一，做中国B2C电子商务领跑者；第二，在未来的3—5年内将销售额做到10个亿；第三，把卓越网在整个亚洲的影响力做大，成为亚洲的亚马逊”的宏伟“三步走”战略。

短短四年间，陈年从互联网行业的一个小兵成为了电子商务方面的专家，从一个小职员变成了卓越网的副总裁，成功地把卓越网打造成为国内领先的B2C电子商务零售企业之一，最终被亚马逊收购套现。随后陈年自己认为使命已经完成，辞职离开了卓越网。

虽然被收购并非是陈年的梦想，“亚洲的亚马逊”的宏伟目标并未实现，但是陈年的梦想依旧未变，在沉寂了几个月之后，2005年9月8日，陈年主办运营的网络游戏虚拟物品销售网站“我有网”在京正式开张，这预示着其二次创业的开始，而这次，他依旧站在了网络经济的最前沿，选择了风险性与开拓性并存的VIT（虚拟物品交易）产业。 无论从“我有网”核心团队的组合搭配还是从业务经营模式上分析，陈年都是在延续从前卓越的老路，只为去圆自己当年在卓越未实现的电子商务中国梦。只不过当年的图书等零售商品如今被替换成了虚拟物品而已。

虽然考虑到国内的大环境，VIT业务看似障碍重重，但是随着网络游戏的进一步正规化和产业化，VIT业务的广泛合法开展也是迟早的事情，从这个角度说，陈年转身VIT的行业象征意义大于实践，毕竟走在行业前列虽然有风险，但是机会也是最多的。

前些日子陈年对刘韧说自己离开卓越后逐渐恢复了读书的习惯，几个月来，读了《近代日本的中国认识》《细说曹操》《兄弟》《李锐反左文选》《细说刘邦》《动什么别动感情》，重读了《活着》《许三观卖血记》等，并准备在自己的博客上来谈谈读这些书的心得。

在陈年投身互联网的时候，业界曾有人开玩笑称：文化业少了一个精英，网络业多了一个混混。然而事实证明陈年没成为混混，反而成为了B2C的领军人物，成了IT界的精英，同时文化界依旧没有缺掉这个干将，相信经过时间的磨练，在VIT业务中，陈年也能杀出一条血路。

陈年在节目《恶毒梁欢秀》上呛周杰伦是“垃圾”，引发网友论战。

陈年在节目上分享自己最喜欢的作者，细数多国的经典名著，并特别提到内地诗人穆旦，表示近来想要做和这个偶像有关的商品，所以透过朋友找到了穆旦的次子，当看到对方回信希望他真的能做这件事情的时候，他的内心相当激动。

结果主持人突然插话“这感觉就像是我们看见周杰伦了”，没想到他听到这话面露难色，无奈说道“穆旦应该甩周杰伦几10万条街吧，100年后大家肯定都记得穆旦，周杰伦肯定就是垃圾了”，直言根本不能比较，此话一出，现场顿时一片寂静，气氛有些尴尬。